Si vous dirigez une entreprise de dropshipping, vous jonglez avec beaucoup de choses. Les e-mails des fournisseurs s'accumulent. Les données sur les produits sont stockées dans des feuilles de calcul. Les commandes des clients sont éparpillées sur toutes les plateformes. Votre cerveau devient le seul endroit où tout tient ensemble. C'est insoutenable. Vous avez besoin d'un système qui regroupe tout en un seul endroit où vous pouvez le voir, le gérer et le faire évoluer. Ce système s'appelle Notion.

Dans ce guide, nous allons vous montrer comment les propriétaires d'entreprise prospères utilisent Notion pour leurs opérations et comment vous pouvez voler leurs stratégies pour votre propre boutique de dropshipping.
Qu'est-ce que Notion ?
Notion est un espace de travail IA tout-en-un qui combine des notes, des bases de données, la gestion des tâches et des calendriers en un seul outil. Considérez-le comme une feuille de calcul qui parle d'elle-même. C'est un carnet qui mémorise des choses. C'est un organiseur qui vous montre l'ensemble de votre entreprise en un coup d'œil.
Qu'est-ce qui différencie Notion de l'utilisation d'Excel ou de Google Sheets ? Les bases de données Notion peuvent se connecter les unes aux autres. Lorsque vous mettez à jour une information, elle est automatiquement mise à jour partout ailleurs. Vous n'avez pas besoin de cinq applications différentes exécutées simultanément. Tout se trouve au même endroit, ce qui signifie moins de temps à passer d'un outil à l'autre et plus de temps à gérer votre entreprise.
Comment fonctionne Notion
Notion utilise des bases de données (considérez-les comme des feuilles de calcul) qui se connectent entre elles par le biais de relations. Si vous créez une base de données pour les fournisseurs et une autre pour les produits, vous pouvez lier chaque produit à son fournisseur. Quand quelqu'un demande « quels produits proviennent de ce fournisseur ? » , Notion le sait déjà.
Vous créez également des vues de vos données. Une vue pourrait être un tableau montrant tous les fournisseurs avec leurs coordonnées. Un tableau Kanban indiquant quels fournisseurs sont fiables, lesquels sont lents et lesquels nécessitent un suivi pourrait également être utilisé pour visualiser les mêmes données. Les mêmes informations, des angles différents selon ce que vous voulez voir.
Enfin, vous créez des tableaux de bord (vos pages principales) qui extraient des informations de plusieurs bases de données et ne vous montrent que ce qui compte. Votre tableau de bord affiche les tâches du jour, les campagnes actives, les produits qui nécessitent une attention particulière et les problèmes des fournisseurs. Vous ouvrez Notion, et tout ce dont vous avez besoin est là.
Principales caractéristiques de Notion for Dropshipping
Voici ce que Notion fait de si bon. Voici ses principales caractéristiques :
- Bases de données : Listes d'informations (fournisseurs, produits, clients, commandes)
- Relations : Connexions entre les bases de données (reliant les produits aux fournisseurs, les commandes aux clients)
- Filtres et tri : Afficher uniquement ce dont vous avez besoin pour le moment (fournisseurs actifs, commandes en attente, flux de produits lents)
- Formules : Calculs automatiques (marges bénéficiaires, délais, niveaux de stocks)
- Modèles : Formats de page prédéfinis : lorsque vous ajoutez un nouveau fournisseur ou un nouveau produit, tous les champs appropriés sont déjà présents
- Intégrations : Se connecte aux outils que vous utilisez déjà (Zapier peut envoyer des données depuis votre e-mail vers Notion)
- Tableaux de bord : Votre page principale qui présente l'ensemble de l'entreprise en une seule fois sans trop de détails
- Accès à l'équipe : Plusieurs personnes peuvent utiliser le même espace de travail, chacune ne voyant que ses informations pertinentes
Pourquoi utiliser Notion en tant que dropshipper ?
La plupart des dropshippers sont submergés d'informations. Vos fournisseurs ont des styles de communication différents. Certains e-mails, certains messages, d'autres ne répondent que sur WhatsApp. Les données de vos produits se trouvent pour moitié dans la plateforme de votre boutique, pour moitié dans une feuille de calcul. Les commentaires des clients sont enregistrés dans Shopify, dans les e-mails et dans votre cerveau. Cette fragmentation vous coûte de l'argent et de la santé mentale.
Notion for dropshipping résout ce problème en regroupant tout dans un seul système de recherche. Lorsqu'un client pose des questions sur un produit, vous pouvez consulter l'historique de ses fournisseurs, ses délais, ses évaluations de qualité et les commentaires des clients précédents en quelques secondes. Lorsqu'un fournisseur se tait, vous pouvez voir instantanément quelles commandes sont en attente auprès de lui. Lorsque vous avez besoin de connaître vos bénéfices par fournisseur, les chiffres sont déjà calculés.
La deuxième raison d'utiliser Notion pour les entreprises est la délégation. À l'heure actuelle, tout vit dans ta tête. Vous ne pouvez pas prendre un jour de congé sans que les affaires ne soient au point mort. Avec Notion for dropshipping, vous documentez le fonctionnement des choses. Lorsque vous recrutez de l'aide, ils ouvrent Notion et savent quoi faire. Tu n'es pas piégé.
La troisième raison concerne les décisions fondées sur les données. Sans suivi, vous devinez. Avec Notion, vous pouvez voir des modèles. Quels fournisseurs ont les délais de livraison les plus rapides ? Quels produits présentent les marges bénéficiaires les plus élevées ? Quels segments de clientèle achètent le plus ? Ces informations guident vos décisions au lieu de vous laisser guider par votre intuition.
Comment utiliser Notion pour votre activité de dropshipping
Voici différentes manières d'utiliser Notion pour rationaliser votre activité de dropshipping :
1. Organisez votre contenu
Vous pouvez complètement séparer votre vie personnelle de votre travail dans Notion. Vous pouvez l'utiliser comme centre personnel (vacances, temps passé en famille, objectifs personnels) et comme centre d'affaires (travail, contenu, ventes). Cela permet d'éviter le burn-out. Pour dropshipping, cela signifie que lorsque vous fermez la section commerciale de Notion, le travail s'arrête réellement. Vous ne pensez pas aux fournisseurs à 23 heures.
Vous pouvez utiliser Notion pour diviser votre marketing de contenu en trois phases répétitives :
- Phase de croissance (4 à 6 semaines) : Contenu présentant vos produits à de nouvelles personnes
- Phase d'éducation (4 à 6 semaines) : Contenu expliquant pourquoi vos produits sont importants (témoignages, avantages, critiques)
- Phase de vente (1 à 2 semaines) : Contenu demandant aux gens d'acheter
Ce cycle fonctionne pour tous les produits. Un produit de dropshipping saisonnier peut suivre le même rythme de 14 semaines, en ajustant le calendrier en fonction de la date à laquelle vous souhaitez le lancer.
2. Connectez vos informations
Une autre façon d'utiliser Notion est de connecter toutes vos informations. Au lieu d'éparpiller les e-mails des fournisseurs dans Gmail et les informations sur les produits à des endroits séparés, tout peut être intégré à Notion. Lorsque vous vous asseyez pour créer du contenu sur un produit, vous pouvez utiliser Notion pour montrer que vous avez lu auparavant sur les recherches ; même chaque détail du fournisseur, chaque avis client déjà lié à ce produit. Vous n'avez pas besoin de rechercher, mais d'organiser toutes vos notes et sources au même endroit.
Pour le dropshipping, cela signifie que lorsque vous contactez un fournisseur, vous voyez instantanément : Combien de commandes actives de sa part ? Quel est le dernier problème que vous avez eu ? De combien de temps s'est écoulé leur dernier délai de livraison ? Qu'ont dit les clients précédents à propos de leur qualité ? Ces informations ont été collectées pendant que vous travailliez, automatiquement connecté et prêt.
3. Concevez des systèmes
La troisième façon d'utiliser Notion est de créer un système qui évolue en même temps que votre entreprise. Vous pouvez configurer Notion de manière à répondre aux besoins de votre équipe. Supposons que vous recrutiez plus tard. Vous pouvez donc créer des « équipes » distinctes dans Notion (opérations, marketing, service client). Chaque équipe ne voit que ses informations. Définissez des niveaux d'accès afin que les employés puissent ajouter et modifier des informations sans perturber accidentellement la structure de la base de données. Au moment d'embaucher, il vous suffit d'ajouter une nouvelle personne et elle verra immédiatement ce qu'elle doit faire.
Pour le dropshipping, cela signifie construire dès le premier jour. Créez une base de données de fournisseurs. Créez une base de données de produits. Mettez-les en lien. Donnez-vous un accès administrateur (vous pouvez tout modifier) et planifiez l'accès des employés (ils peuvent modifier le contenu mais pas la structure). Lorsque vous embauchez votre premier assistant virtuel ou votre premier responsable du service client, celui-ci se connecte et comprend immédiatement le système.
Comment configurer et utiliser Notion pour gérer votre activité de dropshipping
Voici maintenant un guide pratique sur la façon de configurer et d'utiliser Notion. Cela fonctionnera bien pour démarrer, gérer et développer votre activité de dropshipping :
Étape 1 : Créez vos bases de données principales
Commencez par quatre bases de données de base. Les fondements sont les suivants :
- Fournisseurs : nom du fournisseur, e-mail, téléphone, délai, évaluation de la qualité, score de fiabilité, conditions de paiement, problèmes récents
- Produits : nom du produit, fournisseur (lié), marge bénéficiaire, état actuel, niveau de stock, catégorie
- Commandes : numéro de commande, nom du client, produit, date de réception, état d'exécution, informations de suivi
- Clients : nom du client, e-mail, valeur à vie, client régulier, commentaires, date de contact
C'est littéralement ça. Tu n'en as pas besoin de plus. Tout le reste est connecté à travers ces quatre.
Étape 2 : Liez les bases de données entre elles
C'est là que Notion devient puissante. Votre base de données de produits se connecte à votre base de données de fournisseurs. Lorsque vous regardez un produit, vous voyez de quel fournisseur il provient. Lorsque vous recherchez un fournisseur, vous voyez tous ses produits.
Votre base de données de commandes se connecte à la fois aux clients et aux produits. Ainsi, lorsque vous vérifiez une commande, vous pouvez consulter les informations sur le client, les informations sur le produit et les informations sur le fournisseur au même endroit.
Étape 3 : Créez votre tableau de bord (page principale)
Votre tableau de bord est la première chose que vous voyez lorsque vous ouvrez Notion. Il montre :
- Vos tâches du jour (classées par priorité)
- Campagnes actives ou lancements de produits (par phase)
- Fournisseurs nécessitant un suivi (signalés ou présentant des problèmes)
- Commandes récentes (en attente d'exécution)
- Liens rapides vers les pages les plus utilisées
Vous ne faites pas défiler des informations complexes. Vous voyez en un coup d'œil ce qui nécessite votre attention en ce moment.
Étape 4 : Création de pages standard
Créez des modèles standard pour les tâches courantes :
- Intégration des nouveaux fournisseurs : mêmes questions à chaque fois (quantité minimale de commande, délai de livraison, normes de qualité, préférence de contact)
- Ajout d'un nouveau produit : champs identiques à chaque fois (nom du produit, catégorie, fournisseur, objectif de profit, plan marketing)
- Vérification de l'état de la commande : mêmes informations à chaque fois (quel fournisseur, quel est le statut actuel, quand devrait-elle arriver)
Lorsque vous ou votre équipe créez une nouvelle entrée, le modèle prépare automatiquement la page. Vous n'êtes pas en train de réinventer la structure à chaque fois.
Étape 5 : Définissez les niveaux d'accès (même en solo)
Créez deux groupes d'accès dans Notion :
- Admin : C'est toi. Vous pouvez modifier la structure de la base de données, ajouter de nouveaux fournisseurs, modifier les paramètres
- Utilisateur : Futurs employés. Ils peuvent ajouter et modifier des informations, mais ils ne peuvent pas en briser la base
Configurez cela maintenant. Lorsque vous embauchez quelqu'un, il vous suffit de l'ajouter au groupe d'utilisateurs et il est prêt à partir. Vous ne vous efforcez pas de corriger les autorisations ultérieurement.
Étape 6 : Ajoutez vos données progressivement
N'essayez pas de tout importer dès le premier jour. Commencez par vos fournisseurs actuels. Ajoutez-les à la base de données des fournisseurs avec les informations clés. Ajoutez ensuite vos produits actifs. Mettez-les en lien. À mesure que de nouveaux fournisseurs arrivent, vous les ajoutez. Lorsque vous ajoutez des produits, vous les liez à des fournisseurs.
En un mois, votre système dispose de données réelles qui fonctionnent pour vous. Vous constatez des tendances. Tu prends de meilleures décisions.
Étape 7 : Création de formules pour les indicateurs clés
Une fois que votre système dispose de données, utilisez des formules pour calculer ce qui est important :
- Marge bénéficiaire: Prix de vente moins le coût du fournisseur (vous indique quels produits sont les plus rentables)
- Jours jusqu'à la livraison : De la date de commande à la date de livraison (indique quels fournisseurs sont rapides et lesquels sont lents)
- Score de performance des fournisseurs : Combinaison du temps de réponse, de l'évaluation de la qualité et de l'historique des problèmes
Ces formules sont mises à jour automatiquement. Vous ne calculez pas manuellement. Vous n'avez qu'à voir les résultats.
Exemple concret de concept de dropshipping
Supposons que vous expédiez des accessoires téléphoniques en dropshipping. Vous avez 5 fournisseurs. Vous vendez 50 produits. Vous recevez 100 commandes par mois.
Voici à quoi ressemblera votre configuration Notion :
- Base de données des fournisseurs : 5 entrées, suivi des délais, de la fiabilité et de la vitesse de communication de chaque fournisseur
- Base de données de produits : 50 entrées, chacune liée à un fournisseur, indiquant la marge bénéficiaire, le niveau de stock, le volume des ventes
- Base de données des commandes : Rempli automatiquement depuis votre boutique Shopify (ou saisie manuelle), indiquant le statut, le client, le produit, le fournisseur
Vous ouvrez votre tableau de bord le lundi matin :
- Vous constatez que le fournisseur A est en retard de 2 jours par rapport au délai de livraison (indiqué en rouge)
- Vous constatez que votre produit « chargeur sans fil » (votre article le plus rentable) doit être récommandé
- Vous voyez que 3 commandes du week-end sont en attente de confirmation du fournisseur
- Vous voyez que le client B est un acheteur régulier qui a dépensé 500$ ce mois-ci
- Vous voyez que 8 commandes sont prêtes à être expédiées aujourd'hui
Vous passez 5 minutes à réviser. Vous envoyez un message au fournisseur A pour l'informer du retard. Vous commandez à nouveau les chargeurs sans fil. Vous confirmez les 3 commandes en attente auprès des fournisseurs. Vous envoyez un message personnel au client B pour le remercier de sa fidélité. Vous emballez les 8 commandes prêtes.
Sans Notion, vous passeriez la matinée à parcourir vos e-mails, à consulter Shopify, à parcourir des feuilles de calcul. Avec Notion, tout est résumé et prêt. C'est la vraie différence.
Exemples de concepts et cas d'utilisation pour les dropshippers
- Exemple 1 : Vous lancez une nouvelle gamme de produits. Créez un projet dans Notion. Dressez la liste de toutes les tâches (fournisseur source, obtention d'échantillons, rédaction de descriptions, création de graphiques, mise en place de listes). Attribuez des dates d'échéance. Désignez des personnes responsables. Votre équipe voit l'intégralité de la chronologie. Rien ne passe entre les mailles du filet.
- Exemple 2 : Un client se plaint de la qualité d'un produit auprès du fournisseur X. Vous ouvrez Notion, vous trouvez toutes les commandes du fournisseur X et vous visualisez le schéma. Peut-être qu'une commande sur 50 présente des problèmes (acceptable). Peut-être qu'une personne sur dix a des problèmes (a besoin d'une conversation avec le fournisseur). Les données vous disent la vérité.
- Exemple 3 : Vous souhaitez embaucher votre premier employé. Avant de le faire, vous devez développer complètement votre système Notion. Vous documentez vos processus. Vous créez des SOP (procédures opérationnelles standard) dans Notion qui indiquent exactement comment gérer les commandes, comment contacter les fournisseurs, comment traiter les plaintes des clients. Votre employé lit Notion au lieu de vous poser une centaine de questions.
- Exemple 4 : Vous êtes en train de décider si vous souhaitez vous développer dans un nouveau créneau. Vous consultez votre tableau de bord Notion. Quels segments de clientèle sont en croissance ? Quelles niches présentent les marges bénéficiaires les plus élevées ? Quels fournisseurs ont la capacité d'ajouter de nouveaux produits ? Vous prenez la décision sur la base des données.
Comment organiser votre entreprise avec Notion
Organization in Notion ne consiste pas à disposer du plus grand nombre de bases de données ou du plus beau design. Il s'agit de :
- Recherche rapide d'informations : Lorsque vous avez besoin de savoir quelque chose, vous le trouvez en moins de 30 secondes
- Prendre des décisions à partir des données : Vous voyez des faits, pas des suppositions
- Déléguer sans friction : Votre équipe sait quoi faire sans instructions constantes
- Prévenir le burn-out : L'œuvre est contenue. Lorsque vous fermez Notion, le travail est fermé
- Mise à l'échelle sans reconstruction : Votre système fonctionne de la même manière pour 10 commandes par jour que pour 100 commandes par jour
L'organisation commence par vos quatre bases de données principales. Tout le reste repose sur cette base. Vous n'ajoutez de la complexité que lorsque vous en avez réellement besoin. La plupart des dropshippers n'ont jamais besoin de plus de 10 bases de données. La plupart n'en utilisent que 6 ou 7.
Les meilleures façons d'utiliser Notion pour votre entreprise
Voici quelques-unes des meilleures façons d'utiliser Notion. Elles sont bonnes pour les entreprises de dropshipping :
Usage 1 : Suivi des performances des fournisseurs
Créez un tableau de bord qui montre les performances de vos fournisseurs en un coup d'œil. Quels fournisseurs ont les délais de livraison les plus rapides ? Lesquels ont la meilleure qualité ? Qui communique le plus rapidement ? Lesquels ont besoin de conversations sur les performances ? Ces informations orientent vos décisions d'approvisionnement.
Utilisation 2 : Analyse des performances du produit
Suivez les produits qui se vendent le plus, ceux qui génèrent les bénéfices les plus élevés et ceux qui ont des clients réguliers. Utilisez ces données pour décider de ce que vous souhaitez conserver en stock et de ce que vous souhaitez arrêter. Vous prenez des décisions en vous basant sur les ventes réelles, et non sur des intuitions.
Utilisation 3 : Planification du contenu par phase
Utilisez la stratégie de contenu en trois phases mentionnée plus haut. Planifiez votre marketing en cycles : croissance (sensibilisation), culture (preuve sociale), ventes (conversion). Suivez le contenu qui génère des commandes. Répétez ce qui fonctionne.
Utilisation 4 : Segmentation de la clientèle
Séparez les clients en groupes : primo-accédants, clients réguliers, clients de grande valeur, clients à risque (n'ont pas commandé depuis des mois). Traitez chaque groupe différemment via segmentation de la clientèle. Les primo-accédants ont besoin d'une intégration. Les clients de grande valeur ont besoin d'une attention particulière. Les clients à risque ont besoin de campagnes de reconquête.
Utilisation 5 : Gestion des stocks
Liez votre base de données Notion pour gérer vos données actuelles inventaire (si possible par le biais d'intégrations) ou mettez à jour manuellement les niveaux de stock chaque semaine. Découvrez quels produits évoluent rapidement (il faudra passer une nouvelle commande bientôt) et lesquels stagnent (pensez à arrêter de la vente). Ne soyez jamais à court de best-sellers.
Utilisation 6 : Gestion du flux de travail d'équipe
Attribuez des tâches aux membres de l'équipe. Déterminez qui est responsable de quoi. Voir les goulots d'étranglement. Si les tâches du service client s'accumulent, vous savez que vous avez besoin d'une autre personne. Si la communication avec les fournisseurs prend des heures, vous savez que c'est votre goulot d'étranglement. La notion rend ces problèmes visibles.
Comment Notion s'intègre à vos outils de dropshipping
Notion ne fonctionne pas isolément. Il s'intègre aux outils que vous utilisez déjà. Voici quelques intégrations populaires qu'il prend en charge :
- Intégration de Zapier : Lorsque quelqu'un commande depuis votre boutique Shopify, Zapier crée automatiquement une entrée dans votre base de données Notion Orders. Aucune saisie manuelle des données. Les informations relatives à votre commande sont toujours à jour dans Notion.
- Intégration du courrier électronique : Vous pouvez définir des règles pour que les e-mails provenant de fournisseurs spécifiques déclenchent des saisies automatiques dans votre journal de communication avec les fournisseurs. Vous créez un dossier historique sans travail supplémentaire.
Vous pouvez également importer les données des produits de Spocket
Si vous utilisez Pochette pour l'approvisionnement (Spocket possède les meilleurs sites des États-Unis et de l'UE) fournisseurs de dropshipping avec une assistance VIP 24h/24 et 7j/7 et plus de 100 millions de produits gagnants), vous pouvez importer des données sur les produits dans Notion. Vous pouvez suivre les produits Spocket qui se vendent le mieux. Spocket propose une gestion des stocks automatisée et des importations de produits en un clic, ce qui facilite la mise à jour de votre système Notion en cas d'ajout de nouveaux produits.
Ces intégrations vous permettent de gagner du temps. Vous ne copiez pas manuellement des informations entre les outils. Tout se synchronise automatiquement.
Éviter les erreurs de conception courantes
Si vous êtes un dropshipper, vous ne devriez pas commettre ces erreurs courantes liées à Notion :
Erreur 1 : créer trop de bases de données
Les débutants créent une base de données pour tout. Fournisseurs, produits, commandes, clients, fournisseurs, inventaire, fournisseurs encore une fois sous un autre nom, interactions avec les clients, historique des commandes, commandes passées, commandes archivées. Soudain, il y a 30 bases de données et personne ne sait laquelle est à jour.
Solution : Commencez avec 4 bases de données. Ajoutez-en uniquement lorsque vous en avez réellement besoin. La plupart des dropshippers n'en ont jamais besoin de plus de 10.
Erreur 2 : ne pas connecter les bases de données
Les gens créent des bases de données mais ne les relient pas. Vous avez donc un nom de fournisseur dans les bases de données des fournisseurs et des produits. Lorsque vous renommez un fournisseur, vous devez mettre à jour les deux emplacements. Les données ne sont pas synchronisées.
Solution : Utilisez des relations pour connecter des bases de données. Une source de vérité.
Erreur 3 : trop compliquer les tableaux de bord
Vous créez un tableau de bord qui affiche tout en même temps. Marges bénéficiaires, performances des fournisseurs, niveaux de stock, segments de clientèle, état des commandes, tâches de l'équipe, calendrier de contenu. C'est bouleversant. Personne ne l'utilise réellement.
Solution : Les tableaux de bord ne doivent afficher que les actions du jour. Les données approfondies sont stockées dans les bases de données. Votre tableau de bord principal est simple : voici ce que vous devez faire aujourd'hui.
Erreur 4 : ne pas accorder l'accès approprié aux membres de l'équipe
Vous donnez aux employés le mauvais niveau d'accès. Ils suppriment accidentellement une propriété de base de données. Ça casse tout. Maintenant, vous vous efforcez de le réparer.
Solution : Définissez l'accès dès le début. Admin pour vous. Utilisateur pour les employés. Les utilisateurs peuvent ajouter et modifier des informations mais ne peuvent pas modifier la structure.
Erreur 5 : abandonner le système
Vous configurez Notion à merveille, puis vous arrêtez de l'utiliser. À présent, votre équipe n'est pas sûre que les données sont à jour. Personne ne le met à jour. Il devient un monument aux bonnes intentions.
Solution : Utilisez Notion pendant 5 minutes chaque matin dans le cadre de votre routine. Consultez votre tableau de bord. Cela prend 5 minutes et permet de tout garder en vie.
Conclusion
Notion n'est pas une astuce de productivité. C'est comme une infrastructure numérique pour votre activité de dropshipping. La différence entre un dropshipper qui reste petit et un dropshipper qui évolue n'est généralement pas la chance ni les produits. Ce sont des systèmes. Les entreprises qui évoluent sont organisées. Ceux qui ne le font pas sont le chaos. La notion met de l'ordre dans le chaos. Vous obtenez des fournisseurs liés à des produits. Produits liés à des commandes.
Commandes liées à des clients. Tout parle à tout le reste. Vous voyez des modèles. Tu prends de meilleures décisions. Vous déléguez sans frictions. Tu restes saine d'esprit. Commencez modestement avec quatre bases de données. Relie-les ensemble. Créez votre tableau de bord. Ajoutez des données progressivement. Laisse-le travailler pour toi. Dans un mois, vous vous demanderez comment vous avez pu gérer votre entreprise sans elle.
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