Spocket contre IndiaMart : approvisionnement en produits uniques en provenance d'Inde

L'achat de produits uniques en Inde peut être un avantage considérable, si vous choisissez la plateforme adaptée à votre modèle commercial. Dans ce guide entre Spocket et IndiaMart, nous allons vous expliquer en quoi chaque option est la meilleure, afin que vous puissiez éviter les maux de tête des fournisseurs et créer un catalogue qui se démarque réellement. Si votre objectif est une personnalisation directe en usine, des prix négociés et des articles régionaux de niche, IndiaMart peut être un bon point de départ. Si vous souhaitez un flux de travail plus adapté à la boutique, avec une importation de produits plus facile et des opérations plus fluides, Spocket est peut-être mieux adapté. Vous apprendrez également à évaluer les fournisseurs indiens, à comparer les MOQ et les coûts d'atterrissage, et à décider si une approche hybride est judicieuse. À la fin, vous saurez exactement comment choisir entre IndiaMart et Spocket pour l'approvisionnement en produits indiens uniques.

IndiaMart contre Spocket pour les produits indiens : verdict rapide

Si vous choisissez entre IndiaMart et Spocket, le meilleur choix dépend de ce que signifie « unique » pour votre boutique et de la manière dont vous envisagez de traiter les commandes. IndiaMart gagne généralement lorsque vous avez besoin d'un approvisionnement direct en usine, d'une personnalisation et de prix négociés. Spocket est souvent préférable lorsque vous souhaitez un flux de travail plus prêt à être utilisé en magasin et des opérations plus fluides. De nombreux vendeurs utilisent un modèle hybride : Indiamart pour les produits personnalisés et peu compétitifs, et Spocket pour garantir la fiabilité et la facilité de gestion des articles en circulation rapide.

• Choisissez IndiaMart si vous voulez des produits uniques, personnalisables et directement fournis par le fabricant et que vous pouvez gérer la vérification des fournisseurs et les MOQ.
• Choisissez Spocket si vous souhaitez une exécution plus rapide des attentes et un flux de travail d'approvisionnement plus propre et prêt à être utilisé en magasin.
• Utilisez les deux si vous voulez unicité + rapidité opérationnelle sans tout miser sur un seul canal.

Idéal pour une fabrication et une personnalisation indiennes uniques

• Vainqueur : IndiaMart
• Idéal pour : les marques privées, les emballages personnalisés, les produits sur commande, les fournisseurs régionaux de niche
• Pourquoi : accès direct au fabricant + négociation + options de personnalisation étendues
• Compromis : des MOQ plus élevés, plus de contrôles, des délais de livraison variables, plus de va-et-vient

Idéal pour un traitement plus rapide et un flux de travail prêt à être stocké

• Vainqueur : Spocket
• Idéal pour : créer un catalogue prêt à vendre avec une gestion continue plus fluide
• Pourquoi : un flux de travail d'approvisionnement plus rationalisé et une manipulation des produits facilitée pour le commerce électronique
• Compromis : moins de personnalisation directe en usine qu'IndiaMart (selon le fournisseur)

Un bref aperçu de Spocket et IndiaMart

Avant de comparer IndiaMart à Spocket pour dropshipping en Inde, il est utile de comprendre qu'ils résolvent différents aspects de l'approvisionnement. IndiaMart est principalement une place de marché de découverte de fournisseurs sur laquelle vous contactez, négociez et établissez une relation avec des fabricants ou des grossistes. Spocket est conçu pour aider les vendeurs en ligne à trouver des produits grâce à un flux de travail plus rationalisé et plus convivial pour les magasins. Ainsi, les étapes allant de « trouver un produit » à « le mettre en vente » sont généralement plus faciles. Considérez cela comme une comparaison entre « trouver un fournisseur » (IndiaMart) et « gérer un processus d'approvisionnement en magasin plus fluide » (Spocket).

Qu'est-ce qu'IndiaMart (découverte des fournisseurs + négociation)

Inde Mart est une grande place de marché B2B où vous trouverez des fabricants, des grossistes, des exportateurs et des prestataires de services indiens dans des milliers de catégories. Vous contactez généralement plusieurs fournisseurs, demandez des devis (RFQ), négociez les prix, confirmez les MOQ, puis finalisez les conditions de paiement, les délais de production et les détails d'expédition.

Le processus étant axé sur les relations, vos résultats dépendent largement de la manière dont vous contrôlez les fournisseurs et gérez la communication. Lorsque c'est bien fait, IndiaMart peut débloquer des produits et des personnalisations uniques, directement en usine. Lorsque cela est fait de manière négligente, cela peut entraîner des incohérences de qualité, des délais imprécis ou des emballages incohérents. La documentation, les échantillons et les bons de commande clairs sont donc importants.

Qu'est-ce que Spocket (fournisseurs sélectionnés + outils de commerce électronique + importation plus facile)

Pochette est une plateforme d'approvisionnement conçue pour les vendeurs en ligne qui recherchent des produits plus faciles à ajouter à une boutique en ligne et à gérer avec moins de difficultés opérationnelles. Au lieu de passer des jours à négocier avec des dizaines de contacts, vous parcourez généralement un catalogue organisé, vous examinez les détails des produits et vous passez plus rapidement de la sélection à la mise en vente.

La principale différence réside dans le flux de travail : Spocket s'attache à vous aider à créer un catalogue prêt à être utilisé en magasin, avec une expérience d'importation de produits plus fluide et une manière plus organisée de gérer l'approvisionnement en même temps que la vente. Cela peut être particulièrement utile si votre priorité est la rapidité, la cohérence et la simplification du processus continu, plutôt que la personnalisation approfondie au niveau de l'usine.

Les meilleurs cas d'utilisation pour l'achat de produits uniques en provenance d'Inde

La « meilleure » option dépend de l'objectif que vous optimisez : unicité, personnalisation, flexibilité du MOQ, marges et promesse de livraison que vous souhaitez faire aux clients. IndiaMart vs Spocket n'est pas strict ni l'un ni l'autre : de nombreux vendeurs combinent les deux. Utilisez IndiaMart lorsque l'unicité provient de la fabrication et de la personnalisation. Utilisez Spocket lorsque l'unicité provient d'un catalogue bien organisé et que vous souhaitez un modèle de fonctionnement plus fluide et plus prévisible pour votre boutique.

Quand IndiaMart gagne (personnalisation, produits régionaux de niche, produits en vrac, produits régionaux de niche)

IndiaMart est généralement le meilleur choix lorsque vous souhaitez un approvisionnement direct auprès du fabricant et la possibilité de personnaliser. C'est l'idéal si vous créez une marque avec un étiquetage privé, des emballages personnalisés, des matériaux uniques, des produits fabriqués sur commande ou des spécialités régionales qui ne sont pas largement disponibles ailleurs.

Cela a également du sens lorsque vous le pouvez gérer les MOQ (ou négociez-les), passez des commandes d'échantillons et gérez les délais de production. Si votre objectif est d'augmenter vos marges grâce à des prix de gros, ou si vous recherchez des fournisseurs capables d'ajuster les spécifications en fonction de votre marque, Indiamart est souvent l'endroit où réside cet avantage.

Quand Spocket gagne (CX prévisible, attentes d'expédition plus rapides, flux de production plus fluide)

Spocket a tendance à gagner lorsque vous vous concentrez sur un flux de travail d'approvisionnement plus propre qui soutient les ventes au quotidien. Si vous souhaitez créer un catalogue rapidement, maintenir la cohérence des listes et passer moins de temps à faire des allers-retours avec les fournisseurs, Spocket est généralement la solution la plus pratique.

Cela est particulièrement utile si vous vous souciez d'une expérience client prévisible : des informations claires sur les produits, moins de pièces mobiles et un processus prêt à l'emploi qui vous aide à simplifier les opérations lorsque vous testez et dimensionnez les produits. Pour de nombreux vendeurs en ligne, cette simplicité opérationnelle est ce qui rend la croissance durable.

IndiaMart vs Spocket : comparaison fonctionnalité par fonctionnalité

Le bon choix dépend moins de « ce qui est le mieux » que de la façon dont vous opérez. Si tu es dropshipping, vous vous soucierez de la rapidité, de la cohérence et du flux de travail. Qu'il s'agisse d'un grossiste ou d'une marque privée, vous vous soucierez de la personnalisation, des MOQ et des marges négociées. Utilisez la répartition ci-dessous pour faire correspondre IndiaMart vs Spocket à votre modèle d'approvisionnement, sans trop compliquer les choses.

Unicité du produit et variété de fournisseurs

Inde Mart

• Vaste éventail de fournisseurs à travers l'Inde (fabricants, grossistes, exportateurs)
• Meilleures chances de trouver des produits régionaux de niche ou des variantes directement fabriquées en usine
• Fort pour l'unicité axée sur la personnalisation (matériaux, spécifications, emballage)

Pochette

• Une sélection plus organisée conçue pour les vendeurs en ligne
• L'unicité provient de la sélection et des produits prêts à être vendus, et non d'une personnalisation approfondie en usine
• Création plus facile et plus rapide d'un catalogue cohérent

Meilleur choix :

• Marque privée/personnalisée : IndiaMart
• Catalogue d'essai et de vente : Spocket

MOQ et flexibilité des prix (négociation par rapport à la vente en gros cotée en bourse)

Inde Mart

• Les prix sont souvent basés sur des devis, vous pouvez donc négocier
• Les MOQ varient considérablement (peuvent être faibles ou élevés selon le fournisseur/la catégorie)
• Idéal pour les remises sur le gros et les relations à long terme avec les fournisseurs

Pochette

• Des attentes d'achat généralement plus simples et un flux de sélection de produits plus clair
• Négociation moins lourde par rapport à IndiaMart
• Meilleur pour des tests de produits plus rapides sans allers-retours complexes

Meilleur choix :

• Négociation + marge de gros : IndiaMart
• Rapidité et simplicité : Spocket

Contrôle des fournisseurs et signaux de confiance

Inde Mart

• Le contrôle relève en grande partie de votre responsabilité
• La confiance s'améliore lorsque vous vérifiez les informations commerciales, demandez des échantillons et documentez tout
• Vous aurez besoin d'une liste de contrôle répétable (voir la section de vérification ci-dessous)

Pochette

• Une expérience plus guidée pour l'approvisionnement en ligne
• Moins de « sensibilisation à froid » par rapport aux flux de négociation classiques du marché
• Il est toujours judicieux de faire preuve de diligence raisonnable de base (en particulier pour les gagnants du classement)

Meilleur choix :

• Si vous êtes sûr de vérifier : IndiaMart
• Si vous voulez moins de pièces mobiles : Spocket

Rapidité d'expédition et prévisibilité de la livraison

Inde Mart

• Dépend du délai de production + de la fiabilité du fournisseur + du mode d'expédition
• Idéal pour les achats d'inventaire planifiés, moins idéal pour les promesses de livraison strictes
• Les délais peuvent être excellents si vous les bloquez via un bon de commande et un processus

Pochette

• Mieux adapté aux vendeurs qui accordent la priorité à une expérience client prévisible
• Aide à réduire la charge opérationnelle lorsque votre magasin a besoin d'attentes d'exécution stables

Meilleur choix :

• Fabrication sur commande ou planification en vrac : IndiaMart
• Cohérence et attentes en matière de commerce électronique : Spocket

Automatisation et intégrations (flux de travail Shopify/WooCommerce)

Inde Mart

• Non conçu comme un outil de flux de travail pour le commerce électronique
• Vous allez gérer manuellement les offres, les mises à jour des prix, la communication avec les fournisseurs et le suivi
• Fonctionne, mais plus d'efforts opérationnels

Pochette

• Conçu en tenant compte du flux de travail du commerce électronique
• Passage plus rapide de la « sélection du produit » à la « liste des magasins » et gestion continue du catalogue

Meilleur choix :

• Opérations d'approvisionnement pratiques : IndiaMart
• Workflow : première vente : Spocket

Options de marque (factures, encarts d'emballage, cohérence)

Inde Mart

• Potentiel accru pour les marques privées, les emballages personnalisés et les encarts
• La cohérence dépend de votre accord fournisseur + QC + commandes répétées

Pochette

• Idéal pour maintenir des listes de produits cohérentes et une présentation plus claire du magasin
• La profondeur de la marque varie selon le fournisseur, mais le processus est généralement plus simple à gérer

Meilleur choix :

• Contrôle total de la marque : IndiaMart
• Cohérence du catalogue + opérations plus fluides : Spocket

Assistance, gestion des litiges et gestion des risques

Inde Mart

• Le risque est gérable, mais uniquement si vous agissez de manière professionnelle
• Vous devez documenter les spécifications, les délais, les attentes en matière de qualité et les conditions de paiement
• Les litiges sont plus faciles à gérer lorsque vous avez une trace écrite (bon de commande + photos + approbation des échantillons)

Pochette

• Moins d'exposition aux négociations au quotidien
• Moins d'étapes où des malentendus se produisent généralement
• Suivez toujours les problèmes et conservez des preuves en cas de litige au niveau de la commande

Meilleur choix :

• Si vous êtes prêt à gérer le sourcing comme un processus : IndiaMart
• Si vous préférez une voie opérationnelle plus propre : Spocket

Comment contrôler en toute sécurité les fournisseurs IndiaMart

C'est la partie qui renforce la confiance et protège vos marges. Si vous considérez l'approvisionnement d'IndiaMart comme un processus d'approvisionnement professionnel (listes de présélection, preuves, échantillons, formalités administratives, logistique), vous pouvez débloquer des produits véritablement uniques sans vous brûler.

Créez une liste restreinte (filtres, catégories, spécialisation)

Commencez par le large, puis réduisez rapidement.

Critères de présélection

• 3 à 5 fournisseurs par produit (ne vous fiez pas à un seul)
• Des fournisseurs clairement spécialisés dans votre catégorie (pas « nous vendons tout »)
• Photos/spécifications claires des produits et communication réactive

Contrôles de santé rapides

• Est-ce qu'ils vous posent des questions intelligentes sur vos besoins ?
• Fournissent-ils des devis détaillés (et non de vagues messages « meilleur prix ») ?
• Peuvent-ils partager des exemples de production récents ?

Demandez une preuve

Demandez toujours des preuves telles que l'enregistrement de l'entreprise, des photos de l'usine, des certifications, des factures récentes. Vous n'êtes pas « difficile », vous êtes en sécurité.

Demandez-les avant de payer

• Informations relatives à l'enregistrement de l'entreprise (preuve de base de l'entreprise)
• Photos de l'usine/de l'entrepôt ou courte vidéo de présentation
• Certifications pertinentes (uniquement si votre catégorie en a besoin)
• Facture récente/preuve d'expédition (supprimez les informations du client si nécessaire)

Drapeaux verts

• Documentation rapide et transparente
• Des réponses cohérentes à tous les appels et à tous les messages
• Volonté de partager des échantillons et de clarifier les délais

Drapeaux rouges

• Pression pour payer rapidement
• Refus de partager des preuves
• Des prix bien inférieurs à ceux du marché avec des termes vagues

Exemple de manuel de commande (contrôles de qualité, tolérance, emballage)

Ne redimensionnez jamais sans échantillonnage.

Votre liste de contrôle d'échantillons

• Qualité des matériaux et finition
• La taille, la coupe et les mesures correspondent à ce qu'ils ont promis
• Précision des couleurs (en particulier pour les textiles)
• Qualité de l'emballage (résistance aux dommages)
• Cohérence de l'étiquetage (si l'image de marque est importante)

Règle de tolérance (simple mais efficace)

• Décidez à quoi ressemble une « variation acceptable » (taille, couleur, finition)
• Mettez ces tolérances par écrit avant la production en vrac

Principes de base relatifs au paiement et au contrat (conditions du bon de commande, délais, pénalités, clause d'inspection)

Restez simple, mais officiel.

Documents minimaux à utiliser

• Un bon de commande (PO) clair avec :
  
  • Spécifications du produit + exigences d'emballage
  • MOQ et prix unitaire
  • Calendrier de production + date limite d'expédition
  • Que se passe-t-il en cas de problème de qualité (conditions de remplacement/remboursement)
  • Clause d'inspection/d'approbation (approbation des échantillons ou contrôles avant expédition)

Conseil de protection pratique

• Ne vous fiez pas uniquement aux messages de chat : résumez les accords dans un bon de commande ou un e-mail de confirmation.

Liste de contrôle logistique (incoterms, code HS, droits, assurance)

La plupart des erreurs de marge se produisent ici.

Confirmez-les à l'avance

• Qui paie les frais d'expédition et quand
• Mode d'expédition (air ou mer) et temps de transit estimé
• Guide du code HS (pour les droits et taxes)
• Assurance (en particulier pour les envois de plus grande valeur)
• Exigences d'emballage pour les envois internationaux

Rappel des frais d'atterrissage

• Ne vous basez pas sur le prix unitaire, mais sur la base du coût total livré.

Comment s'approvisionner efficacement en produits d'origine indienne avec Spocket

Si votre priorité est de réduire la traînée opérationnelle, Pochette est conçu pour un flux de travail plus adapté au magasin. L'idée est simple : passez moins de temps à vous occuper des étapes d'approvisionnement et plus de temps à tester les produits, à améliorer votre vitrine et à développer ce qui se vend réellement.

Trouver des produits adaptés à l'Inde et créer un catalogue de tests

Commencez par la rapidité et la clarté.

Comment créer un catalogue de tests intelligent

• Choisissez 10 à 20 produits qui correspondent à un créneau (ne les éparpillez pas)
• Visez une différenciation claire (matériaux, design, angle d'offre, potentiel du bundle)
• Choisissez des produits que vous pouvez commercialiser avec des avantages solides (cas d'utilisation, résultats, avant/après)

Règle empirique

• Vous n'essayez pas de trouver « le produit parfait ».
• Vous essayez de trouver 2 à 3 gagnants rapidement.

Importer des produits et maintenir la cohérence des listes

La cohérence est ce qui donne à votre magasin un sentiment de confiance.

Liste de contrôle de cohérence des listes

• Standardisez les titres (par avantage + type de produit)
• Structurez les spécifications (matériaux, taille, entretien, ce qui est inclus)
• Utilisez des images de produits épurées et une mise en forme uniforme
• Maintenir une logique de tarification cohérente (objectifs de marge + tampon de retours)

C'est là que Spocket apporte son aide sur le plan opérationnel : un flux sourcing-listing plus fluide signifie moins d'erreurs et une itération plus rapide.

Le calcul des coûts qui décide de tout (utilisez le coût au débarquement)

Si vous ne comparez que le « prix du fournisseur », vous vous retrouverez avec des difficultés de marge plus tard. Le seul chiffre qui permet de garantir l'honnêteté de vos prix est le coût réel, c'est-à-dire le coût réel de la livraison d'un article vendable à un client (avec une marge de manœuvre pour tenir compte de la réalité). Une fois que vous savez cela, il devient plus facile de juger IndiaMart par rapport à Spocket, car vous comparez rentabilité et prévisibilité, et pas seulement les prix des produits.

Formule du coût au débarquement

Utilisez cette formule simple pour chaque produit que vous achetez en Inde :

Coût au débarquement (par unité) = Coût du produit + expédition + droits/taxes d'importation + emballage/manutention + frais de paiement + tampon de remboursement/retours

Liste de contrôle rapide (pour ne pas oublier les coûts)

• Coût du produit (prix unitaire)
• Expédition de marchandises (air/mer/courrier)
• Droits et taxes (selon le code SH/la catégorie)
• Emballage (boîte, encarts, étiquettes, protection contre les dommages)
• Traitement des paiements/frais bancaires
• Une petite mémoire tampon pour :
  
  • articles endommagés
  • remboursements
  • réexpéditions
  • temps d'assistance à la clientèle

Conseil pratique : Ajoutez une marge tampon de 5 à 10 % si vous êtes encore en train de tester et que vous ne connaissez pas encore votre véritable taux de retour.

Compromis entre MOQ et flux de trésorerie (lorsque « bon marché par unité » devient cher)

Un prix unitaire inférieur peut sembler incroyable, jusqu'à ce que vous vous rendiez compte que vous avez dû acheter trop d'inventaire pour l'obtenir.

Voici le compromis en termes simples

• MOQ élevé = prix unitaire inférieur mais vous dépensez plus d'avance et vous risquez de perdre votre stock.
• MOQ faible = prix unitaire plus élevé mais vous protégez vos flux de trésorerie et pouvez itérer plus rapidement.

Quand le prix unitaire devient cher

• Vous êtes obligé d'acheter 200 à 500 unités avant d'avoir validé la demande
• Votre argent est bloqué dans les stocks au lieu d'être affecté à des publicités, à du contenu ou à de nouveaux tests
• Vous faites des remises importantes pour déplacer des actions → le profit disparaît

Règle plus sûre pour les débutants

• Validez d'abord avec de petites quantités
• Ne vous engagez à un MOQ élevé qu'une fois que vous avez :
  
  • des taux de conversion stables
  • acheteurs réguliers ou critiques élogieuses
  • signaux de demande prévisibles

Réalité des retours (attentes transfrontalières par rapport aux attentes nationales)

Les retours ne sont pas « un petit problème » : ils représentent un coût qui peut anéantir les marges si vous les ignorez.

Des réalités transfrontalières auxquelles vous devriez vous préparer

• Les retours peuvent être lents et coûteux
• Certains articles ne valent pas la peine d'être renvoyés
• Les clients s'attendent toujours à des résolutions rapides

Comment protéger votre marge

• Intégrez un « tampon de retours » à la tarification (même quelques dollars suffisent)
• Préférez la réexpédition ou le remboursement partiel pour les articles bon marché (au cas par cas)
• Disposer de politiques claires pour :
  
  • articles endommagés
  • mauvais article reçu
  • livraison tardive
• Pour les produits de plus grande valeur, pensez à :
  
  • partenaires d'adresses de retour locaux
  • assurance retour ou contrôle qualité plus strict avant l'expédition

Catégories de produits en Inde où l'unicité est la plus facile à défendre

Si tu veux produits qui semblent vraiment différentes (et plus difficiles à copier pour les concurrents), choisissez des catégories dans lesquelles l'Inde possède déjà un savoir-faire, une profondeur de fabrication ou une spécialisation régionale solides. Ces catégories obtiennent souvent de bons résultats parce que « l'histoire » et l'identité du produit sont intégrées.

Textiles, vêtements et accessoires

L'Inde se distingue ici par son héritage textile et son écosystème de fabrication.

Les meilleurs angles d'unicité

• motifs artisanaux, styles de tissage, broderie
• fibres durables/naturelles (après vérification)
• accessoires de niche avec identité régionale

Pourquoi c'est défendable

• Le design, les matériaux et l'artisanat sont plus difficiles à reproduire rapidement

Décoration d'intérieur, produits artisanaux et cadeaux

C'est l'une des catégories les plus faciles à différencier grâce aux visuels et à la narration.

Ce qui se vend bien

• articles de décoration faits à la main
• produits adaptés aux festivals et aux cadeaux
• mélanges minimalistes, bohèmes et ethniques modernes

Pourquoi c'est défendable

• L'approche « Look + Feel » est distincte, et les lots et coffrets cadeaux rendent la copie plus difficile

Beauté, bien-être et alimentation (inclure un avertissement de conformité)

L'Inde est connue pour ses traditions en matière de bien-être et son approvisionnement en ingrédients, mais cette catégorie nécessite une prudence accrue.

De bonnes opportunités

• accessoires de bien-être (non ingérables)
• outils de soins personnels
• kits de bien-être à offrir (allégations non médicales)

Avertissement de conformité :

Pour les cosmétiques, les suppléments ou les produits ingérables, assurez-vous de respecter toutes les réglementations applicables sur votre marché cible (étiquetage, ingrédients, tests et exigences d'importation). Évitez les réclamations médicales à moins d'avoir obtenu les approbations appropriées.

Pourquoi c'est défendable

• Le récit de l'histoire de la marque et des ingrédients peut être fort, mais uniquement s'il est fait de manière responsable

Composants et fabrication B2B (si pertinent pour le public)

Si votre public comprend des vendeurs B2B ou des propriétaires de magasins de niche, l'Inde peut être un excellent pays pour les composants et le support à la fabrication.

Exemples

• matériaux d'emballage
• pièces, outils et petits composants de fabrication personnalisés
• aide à la production en marque blanche pour certaines catégories
  

Pourquoi c'est défendable

• Les relations et la fabrication répétée créent un fossé, et pas seulement une liste de produits

Lequel choisir

Voici le moyen le plus simple de choisir entre IndiaMart et Spocket, en fonction de la façon dont vous voulez gérer votre entreprise, et non du battage médiatique.

Choisissez IndiaMart si...

• Vous souhaitez une personnalisation, une marque privée ou un contrôle direct en usine
• Vous êtes d'accord pour négocier les prix, les MOQ et les délais
• Vous pouvez gérer correctement la vérification des fournisseurs et l'échantillonnage
• Vous souhaitez des produits régionaux de niche et des relations fournisseurs à long terme
• Vous planifiez des achats en gros pour augmenter vos marges

Choisissez Spocket si...

• Vous souhaitez un flux de travail d'approvisionnement prêt à être utilisé en magasin avec moins de tracas opérationnels
• Vous vous souciez de la cohérence et de la fluidité des ventes au quotidien
• Vous souhaitez tester des produits plus rapidement sans avoir à négocier
• Vous préférez un processus plus rationalisé pour créer votre catalogue

Choisissez un modèle hybride si...

• Vous recherchez des produits phares uniques et des solutions rapides et fiables
• Vous envisagez de vous procurer :
  
  • IndiaMart pour des articles personnalisés et différenciés
  • Pochette pour les produits que vous pouvez tester et adapter rapidement
• Vous ne voulez pas que votre boutique dépende d'un seul canal d'approvisionnement
• Vous construisez un fossé à long terme : différenciation + stabilité opérationnelle

Dernier plat à emporter

Il est plus facile de s'approvisionner en produits uniques en Inde lorsque vous choisissez le bon canal pour le travail. IndiaMart peut vous aider à découvrir des fabricants et des fournisseurs régionaux de niche, à négocier les prix et à créer des produits différenciés grâce à la personnalisation, ce qui est parfait si votre objectif est l'originalité et un meilleur contrôle de la marque.

Mais l'unicité ne fonctionne que sur le long terme lorsque les opérations restent fiables. Si vous souhaitez une expérience client prévisible, une gestion des produits plus fluide et un flux de travail prenant en charge les tests et la mise à l'échelle, Pochette est conçu pour cette stabilité au quotidien. Êtes-vous prêt à vous approvisionner de manière plus intelligente et à vous développer avec moins de maux de tête ? Explorez Spocket et commencez à créer un catalogue prêt à être acheté dès aujourd'hui.